De competentiematrix
Sinds 2023 zetten we competentiemanagement actief in tijdens de BenG cyclus. Dat omdat we van mening zijn dat succesvol functioneren voor een belangrijk deel bepaald wordt door de mate waarin jij de juiste houding en het bijbehorende gedrag laat zien.
Om dat te bepalen hebben we een competentie set ontwikkeld bestaande uit 37 concreet omschreven competenties samengevat in ons competentiewoordenboek. Daarna hebben we voor elke functie binnen Robidus het gewenste competentieprofiel vastgesteld en dit inzichtelijk gemaakt in een competentiematrix.
Competentiemanagement helpt je om het beste uit jezelf te halen. Tijdens je doelen-, koers- en eindgesprek monitor je vervolgens waar je staat qua competentieniveau en waar je groeipotentieel ligt.
Competentiehandboek
Het competentiehandboek bestaat uit 37 competenties. Elke competentie heeft vier niveaus met dezelfde algemene niveau-indeling:
Niveau 2:
Signaleert en verwoordt de kern van het probleem, verzamelt op eigen initiatief relevante gegevens en komt met oplossingen.
- Onderscheidt hoofd- en bijzaken in een probleem.
- Weet welke bronnen te gebruiken voor het vinden van oplossingen.
- Verbindt verschillende soorten informatie aan elkaar om tot een oplossing te komen.
- Benoemt de voor- en nadelen van de mogelijke oplossingsrichtingen.
Per competentie staan gedragsindicatoren beschreven die passen bij het betreffende niveau. Voor de beheersing van een hoger niveau is het beheersen van niveaus lager een vereiste.
Jouw competentieprofiel
Voor alle functies binnen Robidus hebben we de vereiste competenties met het bijbehorende gedragsniveau bepaald.
Let op: op dit moment is competentiemanagement in transitie. Het nieuwe competentiehandboek kan je wel benaderen. Wil je meer informatie over de relevante competenties binnen jouw functie? Neem dan even contact met jouw leidinggevende.
Welke competenties beheers ik?
Het competentiewoordenboek is per niveau zo concreet mogelijk beschreven. Dit helpt om te bepalen of je op het gewenste niveau zit of niet. Naast je eigen beeld en praktijkvoorbeelden, hebben je manager en je belangrijkste stakeholders ook een beeld over waar je staat ten aanzien van het competentieprofiel voor jouw functie. Als voorbereiding voor je BenG gesprekken adviseren wij je daarom om je stakeholders om feedback te vragen.
- Waar moet ik, qua houding en gedrag, vooral mee doorgaan in mijn werk?
- Waar moet ik, qua houding en gedrag, mee stoppen tijdens mijn werk?
- Wat zou ik, qua houding en gedrag, kunnen ontwikkelen in mijn werk?
Met deze input kun je goed voorbereid het gesprek in gaan.
Wil je het beeld completeren? Dan raden we je aan om de basisassessments (22 in totaal) van Cognisess te doen. Op basis van de tests die daarin zitten kun je vervolgens een competentieverslag downloaden. Een mooi hulpmiddel voor een goed inhoudelijk gesprek.
Via de button hieronder kun je zien welke tests tot de basisassessments behoren.
Jouw "Onderweggesprek"
Gebruik de uitkomsten uit het competentieverslag en de ontvangen feedback om met je leidinggevende in gesprek te gaan over jouw persoonlijke ontwikkeling. Robidus wil graag iedereen helpen bij het faciliteren van haar/zijn persoonlijke groei. Eventuele training-/, opleiding-/ of coaching behoefte kan dan dus zeker besproken worden.
Een vervolgstap in jouw loopbaan
Als je je aan het oriënteren bent op een andere functie binnen Robidus kun je, op basis van jouw competentie aanleg heel mooi beoordelen welke functies het best aansluiten bij jouw talenten. En dat is weer een mooie aanleiding om vervolgens eens koffie te gaan drinken met de betreffende leidinggevende van een mogelijk andere baan bij Robidus.
Je kunt ook een gesprek inplannen met onze Inzetbaarheidscoach Marjolein Havik.
