Arbeids-perspectiefbeleid
De arbeidsmarkt verandert continu. Dit heeft invloed op jou én op Robidus.
Door economische ontwikkelingen en technologische innovaties verschuiven vraag en aanbod van werk steeds sneller. Dit vraagt om flexibiliteit en het vermogen om mee te bewegen.
Daarom is het belangrijk dat je actief bezig bent met jouw inzetbaarheid en toekomstperspectief op de arbeidsmarkt. Wij noemen dit jouw arbeidsperspectief.
Het arbeidsperspectiefbeleid van Robidus ondersteunt je hierbij. We helpen je om bewuste keuzes te maken, zodat je zowel nu als in de toekomst duurzaam inzetbaar blijft. Jij hebt zelf de regie over jouw ontwikkeling. Robidus faciliteert en begeleidt je in dit proces.
Klik hieronder voor de SharePoint-omgeving met meer informatie over het arbeidsperspectiefbeleid.
Competentiemanagement
Succesvol functioneren wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mate waarin jij de juiste houding en het bijbehorende gedrag laat zien. Om dat te bepalen hebben we bij Robidus een competentie set ontwikkeld bestaande uit 37 concreet omschreven competenties samengevat in een competentiewoordenboek. Per functie binnen Robidus is het gewenste competentieprofiel vastgesteld. Competentiemanagement helpt je om het beste uit jezelf te halen. Tijdens de BenG cyclus monitor je waar je staat qua competentieniveau en waar je groeipotentieel ligt.
Voor een uitgebreidere uitleg over competentiemanagement verwijzen wij je naar de competentiemanagementpagina
Opleidingsbeleid
We stimuleren je om je continu te ontwikkelen, zowel in je vak als in je vaardigheden en samenwerking met anderen.
Wij geloven dat wendbare en goed ontwikkelde medewerkers de sleutel zijn tot een sterke organisatie en een optimale klantbeleving. Leren en ontwikkelen draagt bij aan werkplezier, innovatie en duurzame inzetbaarheid.
Robidus faciliteert medewerkers en teams in de ontwikkeling van hun bekwaamheden, zodat zij kunnen blijven groeien en inspelen op veranderingen. Jij neemt hierin zelf de regie; wij ondersteunen en begeleiden waar nodig. Klik hieronder voor het opleidingsbeleid en zie wat er mogelijk is.
Persoonlijk Inzetbaarheids Budget
Alle collega's krijgen elk jaar een eigen inzetbaarheidsbudget (PIB). Dit budget kun je gebruiken om persoonlijk en/of vakinhoudelijk te ontwikkelen.
Het is belangrijk om vakkennis en vaardigheden op peil te houden en jezelf indien nodig te verbreden (functie perspectief). Daarnaast is je eigen welzijn, jouw fysieke en geestelijke fitheid belangrijk (persoonlijk perspectief).
Zie hieronder voor het reglement Persoonlijk Inzetbaarheidsbudget (PIB)
Beoordelen en Groeien – BenG cyclus
We vinden het belangrijk om de individuele prestaties te stimuleren en te ondersteunen. Dit kan alleen als we van elkaar weten hoe we er voor staan. Op die manier kunnen we individuele prestaties belonen. Robidus heeft daarom een performance managementcyclus ingericht.
De performance managementcyclus vertegenwoordigt het continu met elkaar in gesprek zijn over huidig functioneren en het behalen van jaardoelstellingen.
Bij Robidus richt deze cyclus zich naast Beoordelen nadrukkelijk op Groei, dit wordt de BenG cyclus genoemd.
De BenG cyclus is ingericht op de realisatie van resultaatgerichte doelen, genaamd WAT-doelen, en gedragsgerichte doelen, genaamd HOE-doelen.
Het behalen van deze doelen wordt ondersteund door jouw persoonlijke groei en ontwikkeling binnen de functie en/of de organisatie. De uitkomst van de BenG cyclus wordt gebruikt om jouw ontwikkeling verder vorm te geven en inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten. Het maken van promotie en het toekennen van opleidingen zijn onderdeel van de BenG cyclus. Ook bepaalt de uitkomst van de BenG cyclus de hoogte van jouw bonusuitkering (indien van toepassing). Zie hieronder voor het gehele BenG proces
