Arbeids-perspectiefbeleid
De arbeidsmarkt is constant in beweging. Dat heeft consequenties voor zowel jou, en voor Robidus.
In deze huidige tijd van economische ontwikkelingen en technologische mogelijkheden, veranderen vraag en aanbod van arbeid voortdurend.
Het is dus belangrijk dat jij daar op inspeelt, door te zorgen dat jij altijd zicht hebt en houdt op werk. Wij noemen dat 'arbeidsperspectief'.
Ons arbeidsperspectiefbeleid is erop gericht om jou te faciliteren in het werken aan jouw arbeidsperspectief. We helpen jou om bewuste keuzes te maken om nu én in de toekomst inzetbaar te blijven. Jij voert zelf de regie over dit proces, waarbij Robidus een faciliterende en begeleidende rol heeft.
Klik hieronder voor de sharepoint omgeving waar het arbeidsperspectiefbeleid staat.
Competentiemanagement
Succesvol functioneren wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mate waarin jij de juiste houding en het bijbehorende gedrag laat zien. Om dat te bepalen hebben we bij Robidus een competentie set ontwikkeld bestaande uit 28 concreet omschreven competenties samengevat in een competentiewoordenboek. Per functie binnen Robidus is het gewenste competentieprofiel vastgesteld. Competentiemanagement helpt je om het beste uit jezelf te halen. Tijdens de BenG cyclus monitor je waar je staat qua competentieniveau en waar je groeipotentieel ligt.
Voor een uitgebreidere uitleg over competentiemanagement verwijzen wij je naar de competentiemanagementpagina
Opleidingsbeleid
Uitdagen, inspireren, leren en kennisdelen zijn onze speerpunten. Op verschillende manieren willen wij jou laten kennismaken met het fenomeen leren. Robidus hecht veel waarde aan het werken met professionals die hun vak verstaan. Om het kennisniveau hoog te houden en het concurrentievoordeel te bewaken, vinden wij het belangrijk continu aandacht te besteden aan ontwikkeling en opleiding. Robidus investeert ieder jaar in het opleiden van onze werknemers. Afspraken hierover worden vastgelegd in het jaarlijkse opleidingsplan. Zie hieronder voor het opleidingsbeleid
Persoonlijk Inzetbaarheids Budget
Alle collega's krijgen elk jaar een eigen inzetbaarheidsbudget (PIB). Dit budget kun je gebruiken om persoonlijk en/of vakinhoudelijk te ontwikkelen.
Het is belangrijk om vakkennis en vaardigheden op peil te houden en jezelf indien nodig te verbreden (functie perspectief). Daarnaast is je eigen welzijn, jouw fysieke en geestelijke fitheid belangrijk (persoonlijk perspectief). Robidus ziet dit gedurende jouw dienstverband als een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Zie hieronder voor het reglement Persoonlijk Inzetbaarheidsbudget (PIB)
Beoordelen en Groeien – BenG cyclus
We vinden het belangrijk om de individuele prestaties te stimuleren en te ondersteunen. Dit kan alleen als we van elkaar weten hoe we er voor staan. Op die manier kunnen we individuele prestaties belonen. Robidus heeft daarom een performance managementcyclus ingericht.
De performance managementcyclus vertegenwoordigt het continu met elkaar in gesprek zijn over huidig functioneren en het behalen van jaardoelstellingen.
Bij Robidus richt deze cyclus zich naast Beoordelen nadrukkelijk op Groei, dit wordt de BenG cyclus genoemd.
De BenG cyclus is ingericht op de realisatie van resultaatgerichte doelen, genaamd WAT-doelen, en gedragsgerichte doelen, genaamd HOE-doelen.
Het behalen van deze doelen wordt ondersteund door jouw persoonlijke groei en ontwikkeling binnen de functie en/of de organisatie. De uitkomst van de BenG cyclus wordt gebruikt om jouw ontwikkeling verder vorm te geven en inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten. Het maken van promotie en het toekennen van opleidingen zijn onderdeel van de BenG cyclus. Ook bepaalt de uitkomst van de BenG cyclus de hoogte van jouw bonusuitkering (indien van toepassing). Zie hieronder voor het gehele BenG proces
